英皇国际娱乐_进入英皇国际娱乐官方网777平台注册送58!

英皇国际娱乐新闻,一网打尽!英皇国际娱乐新闻网,网络机关报。  主办:扬州市英皇国际娱乐区新闻信息中心  新闻热线:0514-80801234  
您现在的位置: 英皇国际娱乐新闻网 >> 要闻
英皇国际娱乐: 以发展论英雄 凭实绩用干部
来源: 英皇国际娱乐官网777官方网www.cbmilwaukee.com;点击数:729 发布时间:2013-5-13 9:52:16

欢迎阅读本站文章,这里是英皇国际娱乐注册送58,可以收藏我们的网址英皇国际娱乐官网平台,每日更新原创文章,感谢阅读,以下是文章内容:

    “世界五百强企业前十强企业有哪些?如皋十大工业产业是哪些?我市工业电价、水价、气价是多少?……”在前不久召开的如皋招商引资工作座谈会上,如皋市委书记姜永华给每位与会干部出了一张临时试卷,8道题目要求20分钟内完成。书记现场出考题,检验招商干部是否在行、在岗、在状态……走马如皋、靖江,记者时时感受到两地干部身上那种“一心一意抓项目建设、全力以赴促经济发展”的蓬勃朝气与进取精神。近年来,如皋、靖江围绕经济社会发展大局,以发展论英雄,凭实绩用干部,为当地经济发展打造出一支“想干事、肯干事、能干事、干成事”的高素质干部队伍。
“最强火力”集中到经济建设一线
    “事在人为,业在人创。如皋近年来取得的发展成绩,离不开一支能吃苦、肯奉献、善拼搏的干部团队。如果没有一支适应事业发展需要的高素质干部队伍,什么事情都办不好,什么事业都干不成。”如皋市委组织部副部长严世斌接受采访时感慨万千。
    如皋,经济总量一度在南通市垫底。“那时候,我们被人戏称为‘苏中的苏北’。这个并不光彩的称谓,让如皋干部感到羞愧,更让大伙憋足一口气,发誓奋力拼搏、把‘贫困’帽子扔进长江去。”从那时起,如皋以干部队伍建设为重要抓手,抢抓沿江开发机遇,大力推进项目建设,经济建设突飞猛进,部分经济指标跃进江苏“第一方阵”。
    “好钢要用到刀刃上。哪里是经济建设的主阵地,哪里就是优秀干部施展身手的主战场。”严世斌介绍,近年来该市坚持“德才兼备、群众公论、实绩导向”原则,把优秀干部向建设一线倾斜,重点选优配强中心镇、重点镇领导班子。今年3月,如皋启动新一轮行政区划调整,将原有的20个镇调整为11个镇、3个街道。同时以此为契机,对干部人事进行大幅调整,一大批善于动真碰硬、攻坚克难的干部被委以重任。该市还以沿江开发为平台,选派一批敢于开拓、善于创新的干部到主体功能区任职,其中包括3名副处职干部和10名副科级机构负责人。在今年刚刚晋升“国家队”的如皋经济技术开发区,他们还安排40名机关干部联系40家中小企业,50名干部联系100名科技创新人才。今年以来,以陆地方舟新能源汽车、双钱180万套全钢子午胎等为代表的一批超大项目加快推进,为如皋经济增添了新亮点。
    “抓发展、搞建设,就是要把火力集中到‘战场’最前沿!”采访中,靖江市委宣传部副部长朱新宇表达了同样的观点。上世纪90年代,靖江发展处于苏中中游水平。那段时期,靖江不仅被一江之隔的江阴、张家港远远甩下,更被泰兴等苏中兄弟县市超越。面对巨大落差,靖江人坐不住了。2002年起,他们痛定思痛,提出了“学赶苏南,后来居上”的追赶目标。
    “发展过江,首先要思想过江。”朱新宇回忆,为使蓝图变为现实,靖江首先在干部队伍中掀起了思想解放的大潮。“所有干部轮番到苏南培训,学习工业经济、开放型经济、港口发展、城镇建设经验。”同时,他们对经济建设部门的领导干部进行大洗牌,一批思想解放、思维活跃、敢闯敢拼的年轻干部冲到招商引资一线,挑起经济建设重任。“思路一变天地宽。从那时起,新时代造船、龙威粮油港务、永林国际木业等一批重大项目纷纷落户,让靖江成功驶上‘跨江发展’快车道,主要经济指标连续五年保持40%以上的增速。”
“基层育苗”积蓄强大后备力量
    “这个‘第一书记’不简单,短短2年多时间,就把一个全市排名第128位的落后村带到了第1位!”前段时间,南通近百名组工干部和镇、村书记代表齐聚如皋东陈镇尚书村,参加机关干部驻村“第一书记”现场推进会。如皋市委办公室副主任、尚书村“第一书记”陆海峰的精彩作为,让代表们由衷赞叹。
    “只有让干部到基层和艰苦地区实战锻炼,才能帮他们更快成长。”严世斌介绍,该市近年来大力实施“千人驻一线”年轻干部实践锻炼工程,连续四年遴选90多名年轻科级干部到班子软弱、基础脆弱、收入薄弱的“三弱村”任驻村“第一书记”。实施“四线四百”工程,每年选派400名左右年轻干部参与新农村建设、招商引资、城市搬迁、信访维稳“四条战线”工作。几年来,这些年轻干部已招引重大项目100多个,帮助挂钩村新建高效和养殖园区58个。通过“基层育苗”,先后有500多名业绩突出的年轻干部得到提拔。
    “加强后备干部培养,就是为靖江将来的发展预留最大的动力。”朱新宇介绍,靖江从2005年起,以年轻干部为主体组建“和谐靖江建设工作队”,先后选派400多名年轻干部到各镇(办事处)、街道社区、经济薄弱村进行全脱产挂职锻炼。通过基层挂职,这些年轻干部帮助所在地落实经济项目50多个、帮扶资金3000多万元。
“赛场选马”树立选人用人风向标
    什么样的用人标准,决定了什么样的干部队伍。近年来,如皋、靖江在全力以赴抓机遇、促发展的同时,不断深化人事制度改革,将干部任用由“伯乐相马”变为“赛场选马”,将真正有能力、会经营的人才选出来,放到经济建设重要岗位上。
    “是良驹?是劣马?不能只由伯乐说了算。”谈到干部选用标准,严世斌形象地说,是骡子是马,拉上场一试便知。近年来,如皋新录用的公务员,试用期内全部到村(社区)、行政服务窗口、非公企业等一线岗位进行全脱产锻炼;当年的军转干部、新提拔干部全部到城市搬迁、招商引资等重要条线挂职;每年派千名左右的年轻干部在基层一线锤炼。该市还出台一系列干部管理考核办法,每季度召开一次重点工作点评会,给测评前三名的颁发奖杯,对后三名通报批评,一批干部因为连续两年考核末位,被就地免职。严格的考核,让干部既有压力、更有动力。
    以发展论英雄,凭实绩用干部。靖江坚持“注重实绩、群众公认”导向,变“论资排辈”为“比武上岗”,通过基层锻炼、一线考验,让一批一心一意抓项目、心无旁骛谋发展的优秀干部脱颖而出。目前,已有32名“和谐靖江建设工作队”队员因表现突出,被提拔到镇领导岗位。靖江还按照“能进能出”要求,对干部队伍实行动态管理:不胜任、不适应岗位要求的,进行相应调整;违纪、违法的,坚决清退。通过建立动态管理机制,使后备干部保持紧迫感,从而保证干部队伍的活力与质量。“赛场选马”的用人导向,让创新能力强、发展有本事、群众公认的人受重用,让埋头苦干、为长远发展打基础的干部有“奔头”,激活了干部队伍建设“一池春水”。
本报采访组